まるの強みは人である。

創業した時、明確だった。

人の強みで勝負する。

今、その創業の想いがブレている気がする。
会社は、調子良くなるとあれもこれもといろんなことに手を出す。

それが衰退する第一歩。

まるを振り返ると、この5年はまさにいろんなことに手を出してきた。

もう一度、何をすべきかを絞ろうと思う。
成功する会社は、一つのことにフォーカスしている。

やはり、まるの強みは？と聞かれたら、自信をもって「人」と答えたい。

正直、今は自信を持って言える状況ではない。
これは、会社のトップである自分の責任だ。
やるべきことを絞ろう。

人に特化しよう。

まずは自分の人間力を鍛えよう。

自分の態度や行動が周りに伝染して、いつかまるの強みは「人」となるように頑張ろう。

やっとやるべきことが明確になった。