松下幸之助さんが言うには、経営理念の確立は、絶対条件。

企業成功の50パーセントをしめる。
働く社員さんに光を当てて、その人の良さを引き出すのが企業成功の30パーセント。

残りの20パーセントが戦略、戦術。
経営を考える上で経営理念は、避けて通れない。
実は、半年前に経営理念を変えた。

思い切って変えてみた。

まるが創業してから四年かけて創った経営理念は、『食への挑戦 人間形成の追求』

この経営理念で10年やってきた。
そして、変えた。

思い切って変えた。
昨年、一年間で社員さんが7人やめた。
円満退職だけど、やはり何かが間違っていると思った。

そして、考えた結果、経営理念を捨てた。
新しい経営理念は・・・
『楽しく 美味しく 進化する』
一生懸命働いて、社員さんがやめていく。

やはり、なんか間違っている。
死ぬときに、何て思っていたら一番幸せかを考えた。

「楽しかったぁ」と死ぬのが一番だなと。
だから基本ビジョンは、世界一楽しい会社。

今いる社員さんたちと楽しい会社を創りたい。
そう思った。
新しい経営理念『楽しく 美味しく 進化する』でいい会社を創る。
これからですな。