昨日は店長会議。
今、やりたいことは4つ。
①経営理念の浸透
何のために働くのかを明確にする。
社長は常に周りに語る。
経営理念を語るとパワーが出る。
みんなが動機づけされる。
経営理念から商品、サービスが生まれる。
②戦略の明確化
何で戦うのかを決める。同時にやらないことが決まる。
打つ手の順番を明確にする。
誰に何をどのように。コンセプトを決める。
③進捗管理
5W1H。
WHYなぜやるのか?
HOWどのように?
WHO誰がやるのか?
WHAT何をするのか?何が出来るのか?
WHENいつやるのか?
WHEREどこでやるのか?
④人財育成
経営理念から行動が決まる。
自分で考え決断できる人財。
報告、連絡、相談。
全体最適。
結果にこだわり、プロセスを守る。