NEW高山ブログ172「店長会議」


昨日は店長会議。

今、やりたいことは4つ。

①経営理念の浸透

何のために働くのかを明確にする。

社長は常に周りに語る。

経営理念を語るとパワーが出る。

みんなが動機づけされる。

経営理念から商品、サービスが生まれる。

②戦略の明確化

何で戦うのかを決める。同時にやらないことが決まる。

打つ手の順番を明確にする。

誰に何をどのように。コンセプトを決める。

③進捗管理

5W1H。

WHYなぜやるのか?

HOWどのように?

WHO誰がやるのか?

WHAT何をするのか?何が出来るのか?

WHENいつやるのか?

WHEREどこでやるのか?

④人財育成

経営理念から行動が決まる。

自分で考え決断できる人財。

報告、連絡、相談。

全体最適。

結果にこだわり、プロセスを守る。